Profesionalización de procesos y equipos
Conocimiento senior dentro de tu empresa, sin tener que contratar otro departamento. Método, procedimientos y controles para equipos que han crecido más rápido que sus procesos.
A quién va dirigido
- Empresas donde demasiado conocimiento operativo está en la cabeza de determinadas personas.
- Equipos que resuelven operaciones bien pero sin procedimiento escrito ni control.
- Direcciones que no quieren ampliar plantilla pero necesitan criterio senior.
- Compañías que han crecido internacionalmente sin actualizar su forma de trabajar.
Resultados esperados
- Conocimiento documentado y menos dependencia de personas concretas.
- Procedimientos que el equipo usa, no que duermen en una carpeta.
- Criterio senior disponible sin ampliar plantilla.
- Menos errores repetidos en documentación y declaraciones.
Qué incluye
- Procedimientos escritos para compras, importación, exportación y control documental.
- Puntos de control y responsables definidos en cada fase de la operación.
- Documentación del conocimiento que hoy depende de personas concretas.
- Formación práctica al equipo sobre clasificación, origen, Incoterms y documentación.
- Acompañamiento senior recurrente para consultas y decisiones del día a día.
- Revisión periódica del cumplimiento de los procedimientos implantados.
Metodología específica
- 01
Revisar
Entendemos cómo funciona realmente la operación, no cómo debería funcionar.
- 02
Ordenar
Escribimos procedimientos y definimos controles y responsables.
- 03
Formar
Transferimos criterio al equipo con casos de la propia empresa.
- 04
Acompañar
Estamos disponibles para las decisiones y revisamos el cumplimiento.
Preguntas frecuentes
Revisa tu operativa sin compromiso. Devolvemos un diagnóstico inicial en 72 horas laborables.
Revisar mi operativaSoluciones relacionadas
Origen de las mercancías
Origen preferencial, REX, Exportador Autorizado, declaración de origen en factura.
IT, datos y automatización de procesos
KPIs, automatización documental, asistentes IA, blockchain cuando aporta valor real.
Compras internacionales y control de proveedores
Homologación de proveedores, negociación, condiciones de compra y coste total de adquisición.